توسعه و امکانسنجی
تحلیل موقعیت، بازار هدف، کاربری، رقبا، دسترسی، ظرفیت فروش یا اجاره و سناریوهای اقتصادی پروژه.
CAPABILITIES
زنجیره کامل خدمات
پروژه موفق، نتیجه تصمیمهای بههمپیوسته است؛ از امکانسنجی و سرمایه تا طراحی، ساخت، تجاریسازی و بهرهبرداری.
سرمایهگذاری و مشارکت
طراحی مدل همکاری میان مالک، سرمایهگذار و توسعهگر؛ با تمرکز بر شفافیت نقشها، منابع و بازده پروژه.
طراحی و مهندسی
هماهنگی معماری، سازه و تأسیسات با محصول تجاری، تجربه کاربر و الزامات بهرهبرداری.
مدیریت ساخت
کنترل یکپارچه زمان، هزینه، کیفیت، تدارکات، پیمانکاران و تحویل پروژه.
توسعه تجاری و فروش
تعریف میکس اصناف، جایگاه برند، فروش، اجاره، تبلیغات و جذب بهرهبردار؛ تجربه اطلس و پارک بازار اهمیت این لایه را نشان میدهد.
بهرهبرداری و مدیریت دارایی
مدیریت تجربه مراجعهکننده، خدمات، نگهداری، رویداد و عملکرد اقتصادی دارایی پس از افتتاح.
FROM PROJECT TO PLATFORM
تجربه پروژههای تجاری به یک توان سازمانی تبدیل میشود.
در اطلس، تخصصگرایی صنفی، مسیرهای دسترسی، پارکینگ، امکانات فرهنگی و خدماتی بخشی از محصولاند. در پارک بازار، سینما، سرگرمی، غذا، هایپرمارکت و فرصتهای خرید و اجاره، ساختار تجاری پروژه را شکل میدهند.
این دو پروژه نشان میدهند توسعهگر باید همزمان معماری، بازار، عملیات و تجربه مشتری را ببیند؛ دقیقاً همان فلسفهای که در زنجیره خدمات الماس تابان تعریف میشود.